Buchgliederung für Business erstellen

Ihre business-Gliederung mit 12 Kapiteln

1. Kap. 1

   Das VersprechenAnfang

   Beginnen Sie damit, das Problem zu benennen und die Veränderung, die der Leser gewinnt.

2. Kap. 2

   Warum es jetzt zähltAnfang

   Begründen Sie es mit dem, was auf dem Spiel steht, mit dem Trend oder mit den Kosten des Nichtstuns.

3. Kap. 3

   Der KerngedankeAnfang

   Stellen Sie das zentrale Modell oder die These des Buches vor.

4. Kap. 4

   Das FundamentAnfang

   Legen Sie die Prinzipien fest, auf denen der Rest des Buches aufbaut.

5. Kap. 5

   Die Methode, Teil einsMitte

   Die erste Stufe Ihres Systems, mit einem durchgerechneten Beispiel.

6. Kap. 6

   Die Methode, Teil zweiMitte

   Die nächste Stufe, die das Können des Lesers vertieft.

7. Kap. 7

   Der entscheidende WechselMitte

   Die Haltung oder der Schritt, der Ergebnisse von bloßem Aufwand trennt.

8. Kap. 8

   Hindernisse und EinwändeMitte

   Sprechen Sie an, was üblicherweise schiefgeht und wie man es behebt.

9. Kap. 9

   FallbeispieleEnde

   Belegen Sie die Methode mit echten oder zusammengesetzten Beispielen.

10. Kap. 10

    Alles zusammenführenEnde

    Ein Schritt-für-Schritt-Plan, den der Leser noch in dieser Woche umsetzen kann.

11. Kap. 11

    Skalieren und haltenEnde

    Wie die Ergebnisse Bestand haben und weiter wachsen.

12. Kap. 12

    Der Aufruf zum HandelnEnde

    Fassen Sie die Veränderung zusammen und schicken Sie den Leser ins Handeln.