您的12章商业大纲
- 第1章承诺。开篇点明读者面对的问题,以及读完后会得到的改变。开篇
- 第2章为什么是现在。用代价、趋势和不作为的损失把话说透。开篇
- 第3章核心观点。抛出全书的中心框架或主张。开篇
- 第4章打地基。确立后面各章赖以成立的原则。开篇
- 第5章方法(上)。讲您这套体系的第一阶段,配一个完整示例。中段
- 第6章方法(下)。进入下一阶段,把读者的能力再推一层。中段
- 第7章关键转变。点出那个把努力变成结果的心态或动作。中段
- 第8章障碍与质疑。直面常见的失败,并给出解法。中段
- 第9章案例研究。用真实或综合案例证明方法有效。结尾
- 第10章落地成型。给出读者这一周就能照做的步骤。结尾
- 第11章放大并守住。讲清楚怎样让成果持续,并继续做大。结尾
- 第12章行动号召。重述这份改变,把读者送上实践之路。结尾
这是一个经过验证的起点,不是必须照办的规矩。章数可以改,情节点可以调换顺序,把它变成您自己的。准备好之后,BookFoundry会根据这份大纲写出全书,并导出DOCX、EPUB和可直接用于Amazon KDP的印刷版PDF。